案例中心
正新
企業(yè)介紹
上海正新食品有限公司成立于2006年,是以食品為主導(dǎo),集生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、信息科技、商業(yè)地產(chǎn)與投資等板塊于一體的大型多元化產(chǎn)業(yè)集團,是全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式的實踐者,含蓋食品研發(fā)、生產(chǎn)加工、包裝印刷、物流供應(yīng)鏈和連鎖經(jīng)營等領(lǐng)域。集團旗下?lián)碛锌傆嫵^17600家連鎖店,旗下圓規(guī)物流有限公司專注于集團內(nèi)外餐飲配送,面向全國28000余家餐飲門店進行原料配送,目前配送中心在全國有多達40多個倉儲基地(山東總倉、上??倐}),并計劃在上海、北京、廣州、武漢、鄭州、成都、西安投資建設(shè)七大物流中心。
解決方案概況

正新食品

核心應(yīng)用:

供應(yīng)鏈管理、財務(wù)管理一體化

所屬行業(yè):食品飲料

商業(yè)模式:全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式

業(yè)務(wù)挑戰(zhàn):

 分支機構(gòu)獨立核算,實現(xiàn)自營店獨立管理庫存

 打通總部與各加盟店自營店供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)

 打通線上線下系統(tǒng)一體化管理

項目背景與目標(biāo)

正新供應(yīng)鏈升級改造主要難點:

 由于從食材到消費者的傳統(tǒng)供應(yīng)鏈條極為冗長,中間存在著大大小小的廠家、品牌供應(yīng)商、門店訂貨商、消費者等,傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)又很難進行統(tǒng)一監(jiān)管,并且功能過于陳舊已經(jīng)很難適應(yīng)當(dāng)下快速增長的需求。

 在高速發(fā)展過程中,正新在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理辦法下,各種問題日益凸顯,亟待解決。

信息化目標(biāo)

 為企業(yè)提供供應(yīng)鏈管理、財務(wù)管理一體化全面解決方案,助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)營銷;

 真正實現(xiàn)企業(yè)信息流、實物流、資金流等動態(tài)數(shù)據(jù)全方位立體式的在線管理;

 真正實現(xiàn)企業(yè)信息流、為企業(yè)打造集成化、協(xié)同化、平臺化、模塊化的運營管理平臺;

 為企業(yè)決策提供及時準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持,確保企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代平穩(wěn)、健康的發(fā)展;

解決方案與應(yīng)用效果

2019年正新通過管家婆分銷ERP A8+任我行云流水解決方案實現(xiàn)了自建供應(yīng)鏈平臺,為旗下各品牌加盟店及其他門店提供采購、配送等供應(yīng)鏈服務(wù),借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢,為正新不斷建立穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系,整合物流、冷藏、大數(shù)據(jù)等多種資源,通過電商供應(yīng)鏈平臺搭建,真正實現(xiàn)餐配供應(yīng)鏈的升級改造,降本增效和服務(wù)升級。

強大的數(shù)據(jù)分析平臺

 分支機構(gòu)獨立核算,實現(xiàn)自營店獨立管理庫存

 個性化定制,盤點單自動生成銷售出庫單

 多供應(yīng)商對多門店網(wǎng)上訂貨

 線上線下商品、訂單、交易、物流一體化管理

 大數(shù)據(jù)沉淀,智慧經(jīng)營

此外,正新供應(yīng)鏈解決方案最大的亮點就是平臺將整個產(chǎn)業(yè)鏈(F、B、b、C)從上游到下游全部打通,并且可以分步驟實現(xiàn)其供應(yīng)鏈生態(tài)化平臺打造,系統(tǒng)可拆分組合分段實施,根據(jù)正新需求實現(xiàn)對應(yīng)擴展。

管家婆分銷ERP攜手任我行云流水為廣大倉配物流商、供應(yīng)鏈整合商、專業(yè)批發(fā)市場或商協(xié)會等具有大量上下游資源的龍頭企業(yè)提供專業(yè)的供應(yīng)鏈數(shù)字化解決方案。

;
?溫州華邦信息技術(shù)有限公司 wzgjp.com ?1997-2022 版權(quán)所有  備案號:浙ICP備09037316號
 

華邦管家婆軟件

  • :18868257000